quarta-feira, 10 de junho de 2009

Cara Nº 3




O autor de bestseller sobre marketing, empreendedor e criador de mudanças Seth Godin recebeu esse video de Paul McGowan, fundador da PS Audio. Seth publicou o vídeo do festival de música em seu blog e comentou:
"A minha parte favorita acontece logo no primeiro minuto. É quando o cara número 3 se junta ao grupo. Antes dele, era apenas um cara fazendo uma dança maluca e talvez mais nenhum outro. Mas foi o cara número 3 que criou um movimento.

Iniciadores são raros, e pode ser assustador ser o líder. O cara número 3 também é raro, mas muito menos assustador para ele, e tão importante quanto o primeiro. O cara número 49 é irrelevante. Não existe bravura em ser parte da multidão.

Nós precisamos de mais caras número 3."

Realmente é importante saber iniciar algo e ter coragem para liderar, mas a inovação pode fazer a diferença entre algo comum e insignificante, e algo realmente excelente!

segunda-feira, 30 de março de 2009

Perspectiva Empreendedora

“O modelo empreendedor tem menos a ver com o que é feito no negócio, mas muito a ver com como é feito”.

“O produto não é importante, como ele é entregue sim”.

“O empreendedor se pergunta: Como meu negócio parece para o consumidor?”

“O empreendedor entende que sem uma imagem clara do consumidor, nenhum negócio pode ter sucesso”.

“O empreendedor sabe que o consumidor é uma oportunidade, pois sabe que dentro dele há um interminável desfile de vontades implorando para serem satisfeitas”.
“O empreendedor sabe quais são essas necessidades e quais serão no futuro”.

Como podemos ensinar ao técnico como funciona o modelo empreendedor? A resposta é: Não podemos. O que podemos fazer é mostrar esse modelo para o empreendedor dentro de nós e despertá-lo e expandi-lo além dos limites da zona de conforto do nosso técnico interior, para que ele possa experimentar a visão de um negócio que funciona. O que devemos mostrar uma visão do modelo de negócio que funciona para nosso empreendedor interno e estimular nosso lado inovativo, para se libertar dos limites do técnico interior de uma vez por todas.

Ao mesmo tempo o gerente e o técnico precisam de seu próprio modelo, porque se o empreendedor dirige o negócio, o gerente deve ter certeza de que tem o combustível necessário para sustentá-lo, e que o motor e chassi estão em bom estado de conservação.
Se o técnico tem que estar satisfeito, por outro lado, deve haver um modelo que o fornece trabalho que satisfaz sua necessidade de interação direta.

O empreendedor vê o negócio como uma rede de componentes integrados, cada um contribuindo para um padrão maior de uma maneira que produz resultados especificamente planejados. Uma maneira sistematizada de fazer negócios. Cada passo no desenvolvimento de um negócio assim é mensurável se não quantitativamente, pelo menos qualitativamente. Existe um padrão para o negócio, uma forma, uma maneira de ser que pode ser traduzido em coisas para fazer se hoje que exemplificam isso melhor.

O negócio opera com regras e princípios articulados e tem uma forma clara e reconhecível. Com a perspectiva do técnico, entretanto, a escala é imperceptível, mais inibida, confinada principalmente ao trabalho sendo feito. Como resultado, o negócio do técnico se torna crescentemente opressivo, menos acelerado, fechado para um mundo maior lá fora. Seu negócio se reduz a passos que falham em levá-lo a qualquer outro lugar senão ao próximo passo. Que nada mais é que uma réplica do passo anterior. Rotina se torna a palavra chave, o trabalho é feito simplesmente por que tem que ser feito. Esquecendo qualquer propósito maior, qualquer sentido do que precisa ser feito, além da necessidade de apenas fazê-lo. O técnico não vê conexões entre onde seu negócio está indo e onde está agora. O único modelo que ele segue é o modelo da experiência passada, o modelo do trabalho.

O modelo empreendedor é o modelo de negócio que preenche as necessidades de um segmento específico de consumidores de uma maneira inovativa. O modelo empreendedor olha para o negócio como se fosse um produto sentado na prateleira e competindo pela atenção dos consumidores contra toda uma prateleira de produtos competidores ou negócios.

Para o técnico o consumidor é sempre um problema porque o consumidor nunca parece querer o que o técnico tem para oferecer pelo preço que ele oferece. Para o empreendedor, entretanto, o consumidor é sempre uma oportunidade.

domingo, 22 de fevereiro de 2009

Choose to Be Rich



Escolha Ser Rico. Este é mais um excelente livro de Robert Kiyosaki para aqueles que desejam se tornar financeiramente livres.

Composto por mais de 300 páginas, o livro na verdade faz parte de um kit que vem acompanhado de 1 dvd de uma hora e 12 cd's com mais de 12 horas de informações sobre as experiências adquiridas de Robert como investidor, de seus parceiros e especialistas em investimento.

A série contém grande quantidade de informações técnicas para quem já tem noções de investimentos e também histórias contadas pelos próprios autores sobre suas experiências que, como diz o autor, "não tem preço".

Você só encontrará o livro na versão em inglês e no Brasil não existem lojas que o vendam.

A série é dividida em três partes, Pense, Aprenda e Coloque em prática. Nos primeiros cd's o autor inicia comentando as diferenças de pensamento e atitudes entre os ricos e os pobres.

Selecionei algumas frases que já são conhecidas por quem já leu Pai Rico, Pai Pobre e trechos da primeira parte, Pense, da série Choose to Be Rich de forma bem sintetizada:

Suas Idéias são Sua Realidade
Tudo começa quando você muda suas idéias.
Meu pai pobre sempre dizia “arrume um emprego seguro” e meu pai rico dizia “construa um negócio”.
Meu pai pobre sempre dizia “trabalhe duro e guarde dinheiro” e meu pai rico dizia “não guarde, invista”.
Dinheiro é apenas uma idéia. Se você quer ficar rico apenas mude suas idéias. Idéias formam sua realidade. Então dinheiro sempre será aquilo que você pensa ser.
O que forma sua realidade é o que você pensa ser inteligente e o que você pensa ser arriscado.
Meu pai pobre pensava que ter um emprego seguro era inteligente e quando falava em construir um negócio ele dizia “isso é muito arriscado”.
Minha mãe dirigia até o outro lado da cidade para economizar 50 centavos em carne, por que ela achava isso importante.
Meu pai pobre levava uns três dias para encontrar um carro mais barato, procurava nos jornais e lojas de desconto. Ele não gostava das grandes consecionárias então trabalhava duro para conseguir comprar um carro.
Meu pai rico lia os jornais procurando casas para comprar que eram pechinchas, negócios a venda, lia os jornais de investimento para saber o que estava barato.
O que eles faziam eram praticamente as mesmas coisas, a diferença é que meus pais tentavam economizar em coisas que perdiam valor e meu pai rico tentava economizar em ativos que colocavam dinheiro no seu bolso e também aumentavam de valor.
Essas são pequenas diferenças, mas num longo prazo essas diferenças são gigantes.
Quando o supermercado fazia liquidações meus pais corriam fazer compras para economizar em comida e se empenhavam muito nisso. Mas quando o mercado de ações tinha “liquidações”, chamados de crise, eles fugiam.
Meu pai rico não se importava em comprar nas liquidações dos supermercados, mas ele também comprava imóveis e ações durante as crises.

Inteligência Emocional
Pessoas que não tem controle de suas emoções sempre pensam em empregos seguros, por causa do medo de não ter um emprego.
Emoções são 24 vezes mais fortes que o raciocínio. E dinheiro é um assunto muito emocional.
Muitas pessoas têm medo de perder e por isso acabam perdendo. Perder é parte do processo de ganhar quando se trata de investimentos.
Durante uma crise a maioria das pessoas quer sair do mercado, por que a lógica acaba e as emoções tomam conta.
Quando há uma crise, muitas pessoas entram em pânico e acabam fazendo coisas irracionais. Enquanto outras estão investindo.
Pessoas emocionalmente inteligentes compram quando está barato e vendem quando está caro. Pessoas emocionalmente não-inteligentes compram quando está caro e vendem quando está barato.

Just Do It Once
Neste trecho o autor faz uma referência ao slogan da Nike “Just Do It”, criando seu próprio slogan “Just Do It Once”.
Por exemplo, você pode ter que trabalhar duro para encontrar um bom negócio de imóvel, mas uma vez tendo feito isso, se você o administrar bem, ele colocará dinheiro no seu bolso por quanto tempo você quiser ou você pode ter que trabalhar duro para criar um sistema empresarial, mas depois disso você terá um ativo por quanto tempo quiser.
Então você parte para o próximo negócio, sempre “fazendo apenas uma vez”, mas sendo pago por um longo período de tempo.
Tudo isso depende de sua maneira de ser, do seu padrão de pensamento.
Se você é um contador ou advogado, você tem que fazer de novo e de novo e de novo.
Se você faz o que você gosta, só o que você ganha é cansaço. E se você for competente, mais pessoas pedirão para que você faça para eles.

Ser – Fazer – Ter
Muitas pessoas perguntam o que tem de fazer para ter muito dinheiro. Sempre com a idéia de que tem de fazer algo. A questão é o quem você tem que Ser.

Hábitos Pobres
“Looking Good and Going Nowhere”
Muitas pessoas de classe média se concentram em “Ter” um bom estilo de vida, casa bonita, carros bonitos, muitas coisas. Mas para isso eles têm que trabalhar duro e às vezes emprestar dinheiro para se manterem aparentemente bonitos, para parecer que tem muito. Mas seu “Ser” é de pessoas pobres. Se olhar a declaração financeira dessas pessoas você pode descobrir que na verdade eles não têm nada.

O que a maioria das pessoas fazem é acordar, trabalhar e pagar contas, todos os dias para o resto de suas vidas. Esta é a maneira de ser de pessoas que sempre terão trabalho duro e uma renda medíocre.

Delay Gratification
Outra maneira de adquirir inteligência emocional é a atrasar a gratificação.
É importante descobrir por quanto tempo você consegue adiar a gratificação para conseguir adquirir ativos.
Muitas pessoas buscam gratificação instantânea, seja comprando uma nova BMW ou seja o que for, então nunca chegam onde poderiam chegar.
Uma melhor opção seria descobrir o que você quer ter como passivos, então conseguir comprar ativos que paguem por isso.
O que os pobres e classe-média fazem é comprar primeiro o passivo, então esperar e rezar para que talvez algum dia, eles consigam comprar algo melhor.

Quadrantes
Os quatro quadrantes representam os quatro tipos de pessoas que fazem parte do mundo dos negócios. Richard Branson que fundou a Virgin Records, ou Ray Kroc que fundou o Macdonald’s, eles estão no quadrante D (dono de negócio). Agora o cara que abriu uma lanchonete na esquina está no quadrante A (autônomo).
Existe a diferença de pensamento grande e pequeno, das pessoas dos quadrantes D e A respectivamente. No quadrante A, a pessoa não pode deixar o negócio, ou seja, eles são o negócio. A pessoa no quadrante A não tem emprego, eles são donos do emprego.
Negócios do quadrante D são negócios com sistemas, ou seja, eles podem crescer infinitamente.
Os E (empregados) precisam de empregos seguros por que a emoção que os move é o medo. Os A querem fazer tudo por conta própria e este é o quadrante mais difícil. E esses são os que pagam mais impostos.
Os E são empregados, os A são o emprego, os D são sistemas e os I investem em sistemas. Os quadrantes E e A são físicos, trabalho físico. No lado direito o trabalho é fiscal ou alavancagem financeira. Enquanto no lado esquerdo são limitados, no lado direito são ilimitados. Eles podem continuar expandindo, expandindo, expandindo.

sábado, 10 de janeiro de 2009

Como a Crise Financeira Foi Construída no Sistema

Texto publicado por Robert Kiyosaki em 24/11/08
Fonte:http://finance.yahoo.com/expert/article/richricher/124339

Como chegamos à atual bagunça financeira? Excelente pergunta.

Criando a Turbulência

Em 1910, sete homens realizaram uma reunião secreta em Jekyll Island ao largo da costa da Geórgia. Estima-se que os sete homens representaram um sexto da riqueza mundial. Seis eram americanos representando JP Morgan, John D. Rockefeller, e o governo americano. Um deles era um europeu que representando os Rothschilds e Warburgs.

Em 1913, o Federal Reserve Bank foi criado como um resultado direto dessa reunião secreta. Curiosamente, o Federal Reserve Bank não é federal, não existem reservas, e não é um banco. Esses sete homens, alguns americanos e alguns europeus, criaram esta nova entidade, comumente referido como o Fed, para tomar o controle do sistema bancário e da oferta monetária dos Estados Unidos.

Em 1944, uma reunião de Bretton Woods, NH, levou à criação do Fundo Monetário Internacional e o Banco Mundial. Embora os efeitos de duas novas organizações inicialmente pareceram admiráveis, o FMI e o Banco Mundial foram criados para dar ao mundo o que o Federal Reserve Bank faz aos Estados Unidos.

Em 1971, o Presidente Richard Nixon assinou um decreto que declara que os Estados Unidos deixaram de atrelar o dólar como resgate do seu papel em relação ao ouro. Com isso, a primeira fase da tomada do sistema bancário mundial e do suprimento de dinheiro foi concluído.

Em 2008, o mundo está em turbulência econômica. Os ricos estão ficando mais ricos, mas a maioria das pessoas estão ficando mais pobres. Grande parte desta turbulência está diretamente relacionada com essas reuniões que ocorreram há décadas. Em outras palavras, grande parte desta turbulência foi projetada.

Poder e Dominação

Alguns dizem que esses eventos são parte de uma grande conspiração, e que poderia muito bem ser. Algumas pessoas dizem que eles representam a luta entre capitalistas, comunistas e socialistas, e que poderia ser, também.

Eu pessoalmente não participo do debate sobre uma possível conspiração mundial, é um desperdício de tempo. Para mim, a maior luta é pelo poder e dominação. E enquanto esta luta tem feito um monte de boas - e um monte de mau - Eu só quero saber como evitar a se tornar sua vítima. Não vejo qualquer razão para ser um rato tentando parar uma manada de elefantes a lutar.

Atualmente, muitas pessoas estão sofrendo devido à alta dos preços do petróleo, o abrandamento da economia, a perda de postos de trabalho, à diminuição dos valores familiares, aumento de falências e fechamentos de empresas, a poupança se dizimando, a bolsa afundando, e uma inflação crescente. Estas realidades são todos os resultados diretos desta luta pelo poder financeiro, e milhões de pessoas que são suas vítimas hoje.

Um Exemplo Extremo

Eu estava na África do Sul em julho deste ano. Durante a minha televisão e rádio entrevistas lá, fui muitas vezes perguntou minha opinião sobre a economia mundial. Falando sem rodeios, disse que os sul-africanos tinham uma oportunidade de compreender melhor a turbulência mundial, porque eles são vizinhos ao Zimbábue, um país governado por Robert Mugabe.

Nas minhas entrevistas, eu disse, "O que Mugabe fez para o Zimbábue, o Federal Reserve Bank e do FMI estão a fazer para o mundo". Obviamente, as minhas declarações perturbaram muitos dos jornalistas. Fiz o meu melhor conforto para eles e garantir-lhes que eu não era um anarquista. Eu expliquei, da melhor maneira que podia, que o Zimbábue foi um exemplo extremo de uma luta pelo poder fora de controle.

Após explicar que eu estava usando Zimbábue apenas para ilustrar o meu ponto, eu disse, "Se você quiser compreender o mundo da economia, convide um refugiado do Zimbábue para almoçar." Eu os aconselhei a pedir ao refugiado estas perguntas:

1. Qual a velocidade em que a economia mudou?

2. Quando você soube que estava em apuros financeiros?

3. Quando você finalmente decidiu abandonar Zimbábue?

4. Se você pudesse fazer as coisas de maneira diferente, o que é que você tem feito?

Três Abordagens para Uma Economia Desabando

Falei com três casais jovens do Zimbábue enquanto eu estava na África do Sul. Dois casais foram recentemente refugiados que vivem atualmente na África do Sul, e um casal que ainda vive no Zimbábue. Todos os três jovens tinham histórias interessantes para contar.

Um casal disse que eles deveriam ter desistido do seu emprego antes. Em vez disso, eles perduraram, esperando que a economia mudasse. Então, virtualmente da noite para o dia, o valor do dólar de Zimbábue caiu e a inflação foi ao teto. Mesmo eles recebendo aumentos de salário, o casal não poderia sobreviver e em breve teria que usar suas economias. Deixaram Zimbábue de carro com quase nada. Se eles poderiam ter feito algo diferente, me disseram, eles teriam iniciado um negócio no Zimbábue e começar a exportar produtos para a África do Sul, assim eles teriam tido moeda da África do Sul e uma conta bancária lá antes de fugirem.

O segundo casal que fugiu do país disse que eles haviam guardado dinheiro e pago sua casa e outras dívidas antes que o valor do dólar de Zimbábue caísse. Olhando para trás, dizem que não salvariam nada e ficaram profundamente em dívida no Zimbábue, tendo que saldar as suas dívidas com o dólar barato. Em vez disso, eles fugiram depois de terem perdido os seus empregos, deixando para trás a sua casa e com $ 200.000 em dinheiro, quase inútil em dólares do Zimbábue.

O terceiro casal ainda vive no Zimbábue. Quando viram os sinais aparecendo, decidiram criar uma empresa na África do Sul e, com os lucros, começaram a adquirir ativos tangíveis no Zimbábue. Muitas vezes, eles compram um ativo no Zimbábue e pagam o vendedor, com moeda Sul Africana. Eles acreditam que, uma vez que Mugabe desapareça e a ordem seja restabelecida, eles estarão em uma forte posição financeira.

Muitos Problemas, Poucas Soluções

Existem três grandes problemas com os acontecimentos de 1913, 1944 e 1971. A primeira é que o Fed, o Banco Mundial, do FMI e estão autorizados a criar dinheiro do nada. Esta é a principal causa da inflação mundial. A inflação global desvaloriza o nosso trabalho e a nossa economia, elevando os preços das necessidades.

Por exemplo, quando os preços do gás subiram, muitas pessoas disseram que o preço do petróleo estava subindo. Na realidade, a principal causa do preço elevado do petróleo é a diminuição do valor do dólar. O Fed, o Banco Mundial e do FMI, como o Zimbábue, são produtores em massa desse engraçado dinheiro, aumentando assim os preços e desvalorizando a nossa qualidade de vida.

O segundo problema é que as nossas crises econômicas estão ficando maiores. Na década de 1970, o Fed havia enfrentado e resolvido crises de milhões de dólares. Na década de 1980, eram crises de bilhões de dólares. Hoje, temos crises de trilhões de dólares. Infelizmente, estas crises maiores significam mais dinheiro engraçado entrando no sistema.

Apocalipse em Breve

O terceiro problema é que, em 1913, o Fed só protegia os grandes bancos comerciais como o Bank of America. Após 1944, o Fed, o Banco Mundial e do FMI começaram a socorrer nações do Terceiro Mundo como a Tanzânia e México. Então, em 2008, o Fed iniciou o salvamento de bancos de investimento como o Bear Sterns, e seu papel bem conhecido de descaso com a Fannie Mae e a Freddie Mac bem conhecido. Em 2020, provavelmente o maior de socorro de todos acontecerá: Segurança Social e Medicare, que irá custar, pelo menos, uns $ 100 trilhões.

Mesmo se nós encontrarmos mais petróleo e produzirmos mais alimentos, os preços continuarão a subir porque o valor do dólar vai continuar a diminuir. O dólar perdeu mais de 90 por cento de seu valor desde o Fed foi criado. O dólar americano continuará a declinar por causa dos sete homens em Jekyll Island em 1910.

Concedido, o sistema de dinheiro engraçado tem feito muitas coisas boas - ele tem melhorado o mundo e feito um monte de gente rica. Mas, também tem feito um monte de coisas ruins. Creio que em algum lugar entre hoje e 2020, o sistema vai quebrar. Estamos na véspera de destruição financeira, e é por isso que é em ouro que eu confio. Eu prefiro ser um vencedor do que uma vítima.

O texto foi postado em 24 de novembro de 2008 pelo investidor e escritor Robert Kiyosaki, autor do Best-seller Pai Rico Pai Pobre, em seu blog Robert Kiyosaki – Why the Rich Get Richer - http://finance.yahoo.com/expert/article/richricher/124339