O Empreendedor

Não pode ser ditador;

Não pode ser paternalista com a equipe de direção: todos devem atuar em espírito de equipe;

Deve acompanhar as mudanças mercadológicas juntamente com a tecnologia e aceitar as mudanças;

Deve agir racionalmente no momento de realizar a direção perante seus colaboradores, irracionais nas atitudes de tomada de decisão, sabendo que o objetivo geral é alcançar a lucratividade do empreendimento, unido ao fator racional no relacionamento e conduta perante todo o quadro funcional da organização;

Necessita utilizar-se da experiência para alcançar melhores resultados;

Precisa valorizar a família;

Deve proporcionar lazer para a sociedade;

Deve proporcionar crescimento do país;

Necessita contribuir com o PIB do país;

Necessita investir em tecnologia sustentável para o país;

Deve preocupar-se com seu semelhante;

Necessita aproveitar as oportunidades;

Considerado bom, não é aquele que consegue vultuosos faturamentos, mas sim aquele que sabe realizar bons investimentos, planejar adequadamente seus gastos, investir bem na sua equipe de colaboradores;

Deve ser humilde, modesto e atencioso para dar todas as informações;

Não pode perder as oportunidades e aproveitá-las bem quando surgirem;

Deve saber se relacionar e ser acessível ao relacionamento;

Deve trabalhar com custo reduzido e não explorar no preço dos seus produtos ou serviços;

Deve trabalhar com produtos de qualidade;

Necessita tirar da mente que marketing é gasto, mas sim investimento, pois, é o que faz conhecer o seu empreendimento;

Deve trabalhar com estoque reduzido e saber comprar para não perder com custo de estocagem ou deterioração dos produtos;

necessita saber ser contador gerencial e não simplesmente tributário, porque, sabendo administrar a empresa, saberá reduzir sua carga tributária trabalhando dentro da lei que o ampara;

Deve avaliar detalhadamente a qualidade do atendimento;

É apto para aceitar implantação de novos projetos e aceitar a continuação dos mesmos;
Deve saber ouvir aos seus subordinados, avaliar as informações e colocá-las em ação se forem satisfatórias;

Deve saber se comunicar para realizar boas negociações e esse relacionar na sociedade;

Deve participar da sociedade de forma ativa, mas não se expor. A participação leva ao marketing da empresa e desenvolve um laço de amizade desde que se utilize de maneira correta, sem denegrir sua imagem;

Deve influenciar sua família a participar da sociedade, mas não o empreendimento;
Pode e deve visitar feiras, exposições, congressos de sua área para acompanhar as tendências e a modernização de mercado;

Deve ter sua empresa estruturada na forma integrada no sistema de informação gerencial para controlar adequadamente os resultados econômicos da empresa;

Deve ser conservador nos momentos de incerteza do mercado;

Deve honrar suas obrigações perante os fornecedores e colaboradores;

Deve saber administrar sua própria vida;

Precisa se preparar para enfrentar a concorrência;

Deve ser educado, buscar conhecimento em cursos profissionalizantes, palestras e convenções;

Deve estar bem psicologicamente, familiarmente e espiritualmente;

Não pode discriminar as pessoas;

Deve estabelecer união entre sua equipe de colaboradores;

Deve proporcionar para sua equipe de profissionais estímulos para a busca de perda zero no ambiente empresarial, quebra zero nos equipamentos empresariais, através de incentivos, benefícios e união entre toda a equipe de colaboradores;

Proporcionar aos colaboradores programa na participação dos resultados;

Não deve ter medo de identificar a política econômica e financeira para seus colaboradores. Esta ação demonstra o poder compartilhado entre direção e equipe de funcionários, apresentando, realmente a situação da empresa;

Deve respeitar todos os ligados à sua administração: colaboradores, acionistas, clientes, fornecedores, familiares, etc.
Deve estimular o trabalho em equipe;

Deve servir à sociedade;

Deve pulsar nas veias o sangue humanitário;

Valorizar seu colaborador, proporcionando oportunidades de crescimento investido pela empresa e planos de cargos e salários para seus funcionários;

Necessita conhecer e agir adequadamente nas diferenças entre valores monetários da empresa, o quê representam para o proprietário. São as diferenças da pessoa física e jurídica.
Utilizar os lucros do exercício para reinvestimento da empresa e fazer reservas de dividendos para distribuir aos sócios em período pré-determinado;

Deve ter calma nas ações para a tomada de decisões.

Fonte: Diário de Um Empreendedor Por Wagner Luiz Marques