Mais de 600 mil novas empresas foram abertas em 2009 no Brasil. Apesar do número ser considerável em relação à outros países, um número significante dessas empresas não gerou contratações de funcionários e podem ser classificadas como negócios autônomos. Para essas pessoas que são consideradas freelancers a pergunta é sempre a mesma: "Como eu me torno um dono de empresa?"
Em primeiro lugar, você deve saber a diferença entre ser um freelancer, ou autônomo, e ser um dono de empresa. Existe uma frase clássica do autor de Mito Empreendedor, Michael Gerber que pode explanar muito bem essa diferença:
"Se o seu negócio depende de você, você não possui um negócio e sim um emprego. E o pior emprego do mundo porque você está trabalhando para um lunático... Você não pode fechá-lo quando quer, porque se o fizer, você não será pago. Você não pode deixá-lo quando quer, porque se o fizer não há ninguém para fazer o trabalho. Você não pode vendê-lo se quiser, pois quem irá querer comprar um emprego?"
A Transição de Freelancer Para Líder
"Eu prefiro receber 1% do esforço de 100 pessoas do que 100% do meu esforço. - John D. Rockefeller"
Parte do atrativo de se tornar empresário é obter maior lucratividade, a criação de um legado duradouro, e a habilidade de... bom, poder tirar férias! Enquanto muitas pessoas escolhem trabalhar por conta própria, muitos chegam a conclusão de que não desejam mais realizar o trabalho técnico sozinhos e querem sair da rotina de cuidar de tudo todos os dias. A pergunta é, como você faz isso e continua ganhando a vida?
Alguns anos atrás uma pesquisa sobre Empreendedorismo conduzida pela Synovate foi realizada em todos os EUA. O que descobriram foi que um número significante de americanos iniciam seus próprios negócios como autônomos. De acordo com a pesquisa, essas pessoas disseram que o grande desafio que enfrentam no início do negócio é a falta de conhecimento e confiança (44%), obter financiamento (44%), e o ambiente econômico e competitivo (39%). Esses desafios são igualmente verdadeiros para o freelancer aspirante a pleno dono de empresa.
De acordo com um artigo publicado pelo site Bankrate.com existem cinco erros comuns que devem ser evitados quando se inicia um negócio:
Usar o seu coração, não sua cabeça
Subestimar necessidades financeiras
Não realizar pesquisa de mercado
Limitar a perspicácia do seu negócio
Tratar seu negócio como um emprego
Além disso, a perspectiva de que um empresário deve estar pronto e disposto a realizar a transição de ser um operador solo e um "faz tudo" para se tornar um líder, um gerente, e um mentor para outras pessoas. Como dono de empresa você é o líder de um time, independente se o seu time se resume a duas ou duzentas pessoas.
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