Não pode ser ditador;
Não pode ser paternalista com a equipe de direção: todos devem atuar em espírito de equipe;
Deve acompanhar as mudanças mercadológicas juntamente com a tecnologia e aceitar as mudanças;
Deve agir racionalmente no momento de realizar a direção perante seus colaboradores, irracionais nas atitudes de tomada de decisão, sabendo que o objetivo geral é alcançar a lucratividade do empreendimento, unido ao fator racional no relacionamento e conduta perante todo o quadro funcional da organização;
Necessita utilizar-se da experiência para alcançar melhores resultados;
Precisa valorizar a família;
Deve proporcionar lazer para a sociedade;
Deve proporcionar crescimento do país;
Necessita contribuir com o PIB do país;
Necessita investir em tecnologia sustentável para o país;
Deve preocupar-se com seu semelhante;
Necessita aproveitar as oportunidades;
Considerado bom, não é aquele que consegue vultuosos faturamentos, mas sim aquele que sabe realizar bons investimentos, planejar adequadamente seus gastos, investir bem na sua equipe de colaboradores;
Deve ser humilde, modesto e atencioso para dar todas as informações;
Não pode perder as oportunidades e aproveitá-las bem quando surgirem;
Deve saber se relacionar e ser acessível ao relacionamento;
Deve trabalhar com custo reduzido e não explorar no preço dos seus produtos ou serviços;
Deve trabalhar com produtos de qualidade;
Necessita tirar da mente que marketing é gasto, mas sim investimento, pois, é o que faz conhecer o seu empreendimento;
Deve trabalhar com estoque reduzido e saber comprar para não perder com custo de estocagem ou deterioração dos produtos;
necessita saber ser contador gerencial e não simplesmente tributário, porque, sabendo administrar a empresa, saberá reduzir sua carga tributária trabalhando dentro da lei que o ampara;
Deve avaliar detalhadamente a qualidade do atendimento;
É apto para aceitar implantação de novos projetos e aceitar a continuação dos mesmos;
Deve saber ouvir aos seus subordinados, avaliar as informações e colocá-las em ação se forem satisfatórias;
Deve saber se comunicar para realizar boas negociações e esse relacionar na sociedade;
Deve participar da sociedade de forma ativa, mas não se expor. A participação leva ao marketing da empresa e desenvolve um laço de amizade desde que se utilize de maneira correta, sem denegrir sua imagem;
Deve influenciar sua família a participar da sociedade, mas não o empreendimento;
Pode e deve visitar feiras, exposições, congressos de sua área para acompanhar as tendências e a modernização de mercado;
Deve ter sua empresa estruturada na forma integrada no sistema de informação gerencial para controlar adequadamente os resultados econômicos da empresa;
Deve ser conservador nos momentos de incerteza do mercado;
Deve honrar suas obrigações perante os fornecedores e colaboradores;
Deve saber administrar sua própria vida;
Precisa se preparar para enfrentar a concorrência;
Deve ser educado, buscar conhecimento em cursos profissionalizantes, palestras e convenções;
Deve estar bem psicologicamente, familiarmente e espiritualmente;
Não pode discriminar as pessoas;
Deve estabelecer união entre sua equipe de colaboradores;
Deve proporcionar para sua equipe de profissionais estímulos para a busca de perda zero no ambiente empresarial, quebra zero nos equipamentos empresariais, através de incentivos, benefícios e união entre toda a equipe de colaboradores;
Proporcionar aos colaboradores programa na participação dos resultados;
Não deve ter medo de identificar a política econômica e financeira para seus colaboradores. Esta ação demonstra o poder compartilhado entre direção e equipe de funcionários, apresentando, realmente a situação da empresa;
Deve respeitar todos os ligados à sua administração: colaboradores, acionistas, clientes, fornecedores, familiares, etc.
Deve estimular o trabalho em equipe;
Deve servir à sociedade;
Deve pulsar nas veias o sangue humanitário;
Valorizar seu colaborador, proporcionando oportunidades de crescimento investido pela empresa e planos de cargos e salários para seus funcionários;
Necessita conhecer e agir adequadamente nas diferenças entre valores monetários da empresa, o quê representam para o proprietário. São as diferenças da pessoa física e jurídica.
Utilizar os lucros do exercício para reinvestimento da empresa e fazer reservas de dividendos para distribuir aos sócios em período pré-determinado;
Deve ter calma nas ações para a tomada de decisões.
Fonte: Diário de Um Empreendedor Por Wagner Luiz Marques
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